|
王辰风
发表于 2012-8-14 14:17:10
329 浏览 3 回复
人性弱点
美国“成人教育之父”戴尔·卡耐基所著的《人性的弱点》,汇集了卡耐基的思想精华和最激动人心的内容,是作者最成功的励志经典,书的唯一目的就是帮助解决所面临的最大问题:如何在日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道,并有效地影响他人;如何击败人类的生存之敌——忧虑,以创造一种幸福美好的人生。
卡耐基-《人性的弱点》,讲做人要平和、真诚,沟通的成功在于尽量避免争辩,最常见的情况是在争辩中取得了胜利却失去了成功的机会。
这本书适合长时间的品味,以至自觉地养成良好的习惯及逾越的品格。没有什么励志书是可以让你一下子就有脱胎换骨的改变的,最好的是多读好书,多实践,并最终形成优秀的行事习惯吧! 戴尔·卡耐基,美国“成人教育之父”。20世纪早期,美国经济陷入萧条,战争和贫困导致人们失去了对美好生活的愿望,而卡耐基独辟蹊径地开创了一套融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方式,他运用社会学和心理学知识,对人性进行了深刻的探讨和分析。他讲述的许多普通人通过奋斗获得成功的真实故事,激励了无数陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到了自己的人生。
人性的弱点(精装版)
接受卡耐基教育的有社会各界人士,其中不乏军政要员,甚至包括几位美国总统。千千万万的人从卡耐基的教育中获益匪浅。
该书汇集了卡耐基的思想精华和最激动人心的内容,是作者最成功的励志经典,出版后立即获得了广大读者的欢迎,成为西方世界最持久的人文畅销书。无数读者通过阅读和实践书中[1]介绍的各种方法,不仅走出困境,有的还成为世人仰慕的杰出人士。只要不断研读本书,相信你也可以发掘自己的无穷潜力,创造辉煌的人生。
编辑本段作者简介
戴尔·卡耐基
戴尔·卡耐基(Dale Carnegie,1888-1955年),20世纪最伟大的心灵导师,美国人戴尔·卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事,通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志,激励他们取得辉煌的成功。卡耐基在实践的基础上撰写而成的著作,是20世纪最畅销的成功励志经典。卡耐基主要代表作有:《沟通的艺术》、《人性的弱点》、《人性的优点》、《美好的人生》、《快乐的人生》、《伟大的人物》和《人性的光辉》。这些书出版之后,立即风靡全球,先后被译成几十种文字,被誉为“人类出版史上的奇迹”。他一生致力于人性问题的研究,运用心理学和社会学知识,对人类共同的心理特点,进行探索和分析,开创并发展出一套独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育方式。
戴尔·卡耐基出生于1888年11月24日,逝世于1955年11月1日,享年67岁。他一生结过两次婚。他的第一任夫人,是法国的一位女伯爵, 1921年与他结婚,十年后离异。他的第二任夫人姚乐丝.卡耐基于1944年和他结婚,是他的门徒和事业的继承人,并给他生一女孩,取名丹娜。
|
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
王辰风
发表于 2012-8-14 14:18:25
图书目录 前言
获取成功的捷径
第一篇与人相处的基本技巧
如欲采蜜,勿蹴蜂房
真诚地赞赏他人
激发他人的强烈需求
第二篇平安快乐的要诀
《人性的弱点》双语版
保持自我本色
改变不良的工作习惯
学会放松,解除疲劳
倦怠导致身体的疲劳
活在今天的方格中
不要对敌人心存报复
不要指望别人感激你
盘算你所得到的恩惠
将不利因素转化为成功因子
每天尽力取悦他人
批评他人是一种自我满足
不让批评之箭中伤你
学会自我批评
第三篇如何使人喜欢你
学会真诚地关心他人
不要忘记微笑
千万别忘记他人的姓名
学会倾听他人讲话
迎合他人的兴趣
让他人感到自己重要
笫四篇如何赢得他人的赞同
不要争论不休
尊重他人的意见
如果错了,当即承认
友善地对待他人
让对方开口说“是”
给他人说话的机会
别将自己的意见强加于人
善于从他人角度考虑问题
同情对方的意愿
激发他人高尚的动机
戏剧性地表现自己的意图
让他人不断面临挑战
第五篇如何更好地说服他人
称赞并欣赏他人
间接委婉地指出他人的错误
不要总是责怪他人
没有人喜欢受人指使
保全他人的面子
激励他人获得成功
学会给人“戴高帽”
鼓励更易使人改正错误
学会给他人授权
第六篇让你的家庭生活幸福快乐
切勿喋喋不休
不要试图改造对方
不要批评对方
真诚地欣赏对方
注重生活中的小事
家庭内部也应有礼
如何与女性相处
如何与男性相处
不要做婚姻的文盲
第七篇如何使你变得更加成熟
不要光踢椅子
困难并不意味着不幸
摆脱生活中的不幸
拥有自己的信仰
你是独一无二的
学会喜欢你自己
不要盲从因袭
不要令人生厌
为什么别人要喜欢你
第八篇走出孤独忧虑的人生
孤独是现代人的通病
忧虑是健康的大敌
消除忧虑的灵丹妙药
运用亚里士多德法则
将忧虑减半的四个步骤
让忙碌消除你的忧虑
生活在今天的密封舱里
不要因小事而垂头丧气
计算事情发生的概率
适应不可避免的事实
让忧虑“到此为止”
不要试着去锯木屑
第九篇不要为工作和金钱而烦恼
一生最重要的决定
70%的烦恼与金钱有关
夫妻间的职业冲突
不要入不敷出
第十篇防止疲劳,永葆活力
保持每日多清醒一小时
说出你的心事
不再为失眠而忧虑
作品价值 这本书对你有十二种功用
1使你脱离心理的旧辙,给你新思想,新眼光,新志向。
2使你交友迅速而且容易。
3使你更受欢迎。
4帮助你得人同意于你。
5增加你的势力,你的声望,你的成事的能力。
6使你得到新主容,新主顾。
7增加你赚钱的能力。
8使你成为一个更好的推销员,一个更好的高级职员。
9帮助你处理抱怨,避免辩论,使你保持与人接触顺利愉快。
10 使你成为一个更好的演讲员,一个更有趣的谈话者。
11 使心理学的原则容易在你的日常接触上应用。
12 帮助你在你交往的人中激起热忱。
如何从这本书里获得最大效益(一)如果你要从这本书里,获得到最大的益处,有一个必需具备的条件,一个比任何定例,或技术,都重要的基本条件。你必需有这种基本的条件。不然,你再是如何研究,也不会有多少用处。如果有这种天赋的才智,你可以不用去看那些从书中受益最多的建议,就能获得到奇迹。
这种奇妙的条件是什么?那是一种深入、前驱的学习欲望,一个增加你应付他人能力的强烈决心。
你如何触发这样一个冲动呢?经常提醒你自己,让自己知道这些原则对你是何等的重要。替你自己作这样的想象——如果将这些原则运用自如,将使你接触到多采多姿的环境;在经济酬劳上,又如何能有更多的帮助。你要一次又一次的跟自己说:「我所以受人欢迎,我所获得的快乐,和我酬劳收入的增加,那是由于我知道了应付他人的技巧。」
(二) 把每一章迅速的阅读过,得到一个概念,你或许想接着就看下一章,可是,我希望你别这样。除非你仅是为了消磨时间而阅览的——如果你是为了增加你在人与人之间的关系中的技巧而阅读,那么你把这一章详细研读,这才是省时间和最有效果的办法。
(三)当你阅读的时候,不妨稍微的停一下,思索你读到的是些什么?你这样问自己——在何
时何地,你如何运用书中的每一项建议。
(四)阅读这本书时,手里拿一只红墨水钢笔,或是红色原子笔--遇到一项你认为能运用的建议时,就在这列字旁边划出一条线。如果看到一项极好的建议,那么就在那些句子旁边,划出一列「XXXXX」的符号。如果在这本书上,有着像这样的划线和符号后,不但使你有更多的趣味,也可迅速有效的温习,同时使你蒙受到更大的益处。
(五)我认识一个人,他在一家极具规模的保险公司,担任经理职务已有十五年的历史。他每月观阅公司所发出的保险单,他每月、每年,都观阅同样的保险单。他这么做是为了什么?因为经验告诉了他,那是使他记忆保险单上的条款唯一的办法。
有一次,我几乎花费了两年的时间,写一部演讲术的书稿。我发觉我必需反复的重读,才能把书稿内容很清楚的记了下来。
所以,你如果要从这本书里,获得真实持久的益处,不能草率的看过一遍就认为够了。你把这本书详细阅读过后,每月应该抽出若干的时间加以温习,同时要放在你书桌上,不时的翻看。别忘记,只有恒久的,深切的温习,才能使这些原则的运用成为习惯。
(六)萧伯纳曾这样说过:「如果你教一个人某件事,他永远不去学了。」萧氏所讲是对的
学习是一种自动的过程。
所以,你如果要把这本书中所研究的原则加以连用自如,那就应在遇到有这样的机会时,就运用这些原则。如果你不这样做,很快就会把书上所看的内容忘记干净——原因是切身运用过的学识,才会深深的留在脑海?。
你或许会感觉到,随时随地找出这些原则加以实施,是桩困难的事。是的,我也有这样的感觉,因为我写这本书的时候,要实施我所建议的主张,尚觉困难。
我可以找出这样一个例子……当人们使你不愉快时,批评、斥责,要比了解对方的观点容易得多。也就是说,找出别人的错处,要比我出对方值得称颂的事容易多了。谈论你自己所需要的,比谈论对方所需要的,也显得自然得多。所以你读这本书的时候,有一点你别忘了,你不只是要获得书中的知识,同时要养成你新的习惯。你是在尝试一项新的生活方式,那是需要时间,持久力,和每天实施的。
所以你要常阅读这本书,把这本书看作如何沟通人与人之间关系的活用手册。无论什么时候,如果你遇到一桩特殊的问题时——诸如如何管理小孩子……如何使妻子顺从你的意思…….如何满足一个气愤的顾客!这都是些常会遇到的事,当你翻开这本书,试着去做其中的某项提议,说不走就会有奇迹般的发现。
(七)这或许是个新奇而突出的尝试当你的妻子、子女,或是同事,找出你违反某一项原则时,你不妨付出一角,或是一元给他们,作为对自己处罚的罚款。
(八)华尔街一家极具声誉的银行,?面一位经理,有一次在我讲习班的演讲中,说出他如何做到改进自己的一项极有效的办法。这位银行经理,只受过很短的正式学校教育,可是现在他是美国极受到重视的一位理财家。他认为他今天的成就,得力于他自己所构思出来的方法,下面就是他的做法。我现在说出这位经理当时所讲的情形:
这些年来,我有一本约会的记录簿,记上所有约会的时间。我家里向来不替我在星期
六订约会;原因是他们知道我要利用星期六晚上的若干时间,作自我检讨、启发反省的工作。那天晚饭后,我自己独处一间房里,翻看我的约会记录簿,回忆这一个星期来,所经过的会谈、讨论,和各项集会,我问自己:
『那回,我做错了些什么.』
『如何做才是对的——我如何做才能改进自己?』
『从那次经验中,我得到了些什么教训?』
我发觉每周这样的反省,会使自己感到很不愉快,可是我经常对我自己的错误感到惊讶。这样过了数年后,这些错误渐渐减少,终于不再发生了。现在,经过这样的自我反省后,有时便自己有了安慰这种自我分析、自我教育的方法年年持续,对于我来讲,比我所尝试的其它任何方法,都更为有益。
这种方法,已帮助我改进了我决断的能力使我跟人们接触时,受到极大的益处。」
为什么不用跟这位银行经理类似的方法,检讨你对这本书里的原则的实行程度?如果你这样做,会获得两种结果:
第一、你会发觉自己在从事一项有趣,而又宝贵的教育课程。
第二、你会发现你应付人的能力,在逐渐的伸展和成长。
(九) 不妨再加上一本记事簿……把你实施这些原则后的效果,记入这本记事簿中,要写得很清楚,把日期、效果,和对方的姓名记下来。使用这样一本记事簿,可以激励你更加的努力……这些记录,是项有趣又有意义的工作。
为了使你从这本书中,获得更多的益处,你必须:
一、养成一种深入、前驱,对人类之间关系的原则,能运用自如的欲望。
二、当你要看下一章前,先把这一章仔细地看两次。
三、当你阅读的时候,常停下来自问,你如何才能实行这本书中的每一项建议。
四、在有重要意义的文句旁边,加上一些符号。
五、按月温习这本书。
六、每遇有机会时,就实施这些原则,把这本书视作为「活用手册」,帮助你解决日常遇到的问题。
七、每当你的朋友发现你违反其中某项原则时,给他一角或是一元。把你的学习当作一种有趣的游戏。
八、每星期作一次检讨。问你又犯了什么错误,有那些地方需要改进,将来该怎么做。
九、不妨再加上一本记事簿,写明你什么时候、如何的运用这些原则。
|
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
王辰风
发表于 2012-8-14 14:19:27
卡瑞尔万能公式 ※人性的弱点之一:喜欢责怪、抱怨他人
反之:不要批评、责怪或抱怨他人
《人性的弱点》英语版
※人性的弱点之二:不喜欢赞赏他人
反之:真诚的赞赏他人
※ 人性的弱点之三:不考虑他人的需求
反之:首先想到他人的需求
※人性的弱点之四:盲目模仿他人
反之:保持自我本色,不要盲目模仿
※人性的弱点之五:没有良好的工作习惯
反之:养成良好的工作习惯
※人性的弱点之六:一个疲惫的“我”
反之:放松自己,消除疲劳
※人性的弱点之七:对事情感到倦怠
反之:不要对事情感到倦怠,而应使之充满乐趣
※人性的弱点之八:只看到自己10%的不足
反之:算算你拥有的幸福——而非烦恼
※人性的弱点之九:充满恶意的批评他人
反之:不用理它,因为没有人会踢一只死狗
※ 人性的弱点之十:过于在乎他人的批评
反之:尽已所能,撑起雨伞,让批评之雨打不到你颈背上
※人性的弱点之十一:不会关心他人
反之:真诚的关心别人
※人性的弱点之十二:对他人缺少微笑
反之:保持微笑
※人性的弱点之十三:忘记他人的名字
反之:记住他人的姓名,它是语言当中最甜蜜、最重要的声音
※人性的弱点之十四:不喜欢听人讲话
反之:做一个善于聆听的人,鼓励别人谈论他们自己
※人性的弱点之十五:毫不考虑他人的兴趣
反之:谈论别人感兴趣的话题
※人性的弱点之十六:忘记他人的重要性
反之:让他人感到自己重要——而且要真诚而为
※人性的弱点之十七:喜欢与人争论
反之:避免辩论,争论下去是没有输赢的
※人性的弱点之十八:不尊重他人的意见
反之:对别人的意见表示尊重,不管是对是错
※人性的弱点之十九:不敢承认自己的错误
反之:如果你错了,迅速而真诚地承认并及时改正
※人性的弱点之二十:对他人缺乏友善
反之:以友善的方式开始,并不是全世界都是你的敌人
※人性的弱点之二十一:首先让别人说“不”
反之:首先让别人说“是,是的”
※人性的弱点之二十二:不让他人说话
反之:让对方多说话
※人性的弱点之二十三:将自己的意见强加于人
反之:让别人觉得那是他们的主意
※人性的弱点之二十四:不从他人的角度考虑问题
反之:真诚的尽力从对方的角度看事情
※人性的弱点之二十五:不理解他人的意愿
反之:理解对方的意念及欲望
※人性的弱点之二十六:引发他人产生不良的动机
反之:激发他人去产生一种高尚的动机
※人性的弱点之二十七:过于直踝的表达自己的意图
反之:将你的意图表演出来
※人性的弱点之二十八:缺乏激励于竞争机制
反之:向他提出一个挑战
※人性的弱点之二十九:不愿称赞与欣赏他人
反之:从称赞与真诚的欣赏开始
※人性的弱点之三十:直接批评他人
反之:间接指出他人的错误
※人性的弱点之三十一:喜欢责怪他人
反之:在指责他人之前,先想想自己的错误
※人性的弱点之三十二:拼命指使他人
反之:以提问的方式来代替命令
※人性的弱点之三十三:不给他人面子
反之:保全他人的面子
※人性的弱点之三十四:从不鼓励他人
反之:称赞他人的每个进步,即使十分微小,要“诚于嘉许,宽于称道”
※人性的弱点之三十五:不使他人乐于行事
反之:使对方乐于做你所建议的事
※人性的弱点之三十六:喜欢唠叨不休
反之:切勿,切勿喋喋不休
※人性的弱点之三十七:总是试图改造对方
反之:不要改造你的丈夫或妻子
※人性的弱点之三十八:对你的伴侣毫不在意
反之:给予对方真诚的欣赏及关注
※人性的弱点之三十九:不大注重小事
反之:注重那些看似小事的事情
※人性的弱点之四十:缺乏应有的礼节
反之:对你的妻子(丈夫)要有礼貌
※人性的弱点之四十一:不对自己的行为负责
反之:要承担自己行为的后果,要为自己的行为负责,而不是光踢椅子
※人性的弱点之四十二:将困难当做难以逾越的障碍
反之:不要在乎困难,也许它是一种幸运的开始
※人性的弱点之四十三:无法摆脱生活中的不幸
反之:学会开导自己摆脱生活中的不幸
※人性的弱点之四十四:缺乏生活的信仰
反之:拥有自己的信仰并付诸行动
※人性的弱点之四十五:忽视自己的个性
反之:相信自己,你是独一无二的
※人性的弱点之四十六:盲目顺从他人
反之:要有自己的主见
※人性的弱点之四十七:陷入孤独
反之:幸福并不是*别人来布施,而是要自己去赢取别人对你的需求和喜爱
※人性的弱点之四十八:试图改变不可避免的事实
反之:不要试图改变那些不可避免的情况,而应去尽力适应它
※人性的弱点之四十九:无法排解心中的忧虑
反之:运用卡瑞尔万能公式,做一个无忧无虑的人
媒体评论 成功其实如此简单,只要你遵循卡耐基先生这些简单适用的人际标准,你就能获得成功。马克·维克多·汉森
卡耐基从上个世纪初就开始讲授他的成人训练课程,开创了美国的成人教育运动。他的成功哲学与处世技巧对当今时代的年轻人来说,仍是一个永恒的人生课题。
——罗伯特·舒勒(美国十大励志专家之一,畅销书作家)
戴尔.卡耐基先生通过他的演讲和作品,教给人们一些处世的基本原则和生存之道,这是我们每个人都应该学习的人生必修课。
----------------博恩.崔西(美国著名成功学家、畅销书作者)
电影人性的弱点 主演:麦德斯·米科尔森 / 亚历山大·斯卡斯加德 / 萨缪尔·福勒 / 克丽斯蒂·埃琳娜·托霍格 / 伯杰·阿斯特 / Kristina Törnqvist
地区:瑞典
导演:Peter Lindmark
类型:惊悚/悬疑/剧情
编剧:Jesper Kärrbrink / Peter Lindmark / Håkan Ramsin
发行公司:Paramount PicturesGalileo Medien AGMadman Entertainment
上映时间:2006-09-26
制作公司:Röde Orm Filmproduktion ABIsis CataegisDaniel Collert Filmproduktion
别名:夺路而逃/Exit
剧情简介 7年前,一笔关于卡塔吉斯公司的股权交易,让摩根和托马斯等人结下了恩怨,摩根被迫离开了父亲创立的公司。如今,当年被迫离开的摩根在白俄罗斯立稳脚跟后,回到了瑞典,隐姓埋名,欲找托马斯等人算帐,意图夺回当年失去的一切。
|
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
王辰风
发表于 2012-8-14 14:23:04
其实只要做到 观察 发现 思考 理解 解答 发言 然后来的我们就是一个论者 |
|
|
|
|
|
|
登录或注册
微信公众号
|