我们的工薪一族： 一个女CIO的诞生( 3)

我们的工薪一族：　一个女CIO的诞生( 3)　 也许是我斩钉截铁的回答起了作用，她想了想就走了。没想到又过了几天，她找我说想要一台计算机。“我们部门的计算机都是386，SMT上的我又不敢动”，她说。我们部门的计算机有的是防漏水报警器，就让她搬走了一台，但没有显示器了，我们用的都是20寸的SONY显示器，是一人一台的配置。但小兰很高兴，她说：“没关系，我们部门有台黑白的，照样用”。
　　 后来我听人说，小兰经常跑到库房去找人问各个设备的编号。我奇怪她不想生产线上大多数的女孩子那样，利用停工待料的机会打扑克或逛街，也很同情她。看来她还想着数据的事情，这是一个受过高等教育的人的悲剧。其实，我们的IT去过很多次库房，最终没有人能够待着超过2天。库房的师傅们都是合资前的老工人，文化水平很低，更可怕的是几十年的思维定时。他们只习惯与用自己的语言制膏机描述事情，如果一箱滤波器芯片在他们哪里叫C3号，那么他们永远叫它C3。什么是C3，就是C3呗。我的几个手下宣称宁愿去生产线扛机柜，也不愿再和库房师傅们开一次会。“她很快就会为她浪费的时间感到懊恼的”。一想起这样一个活泼的灌装机小姑娘被老师傅们的紧箍咒念的眼冒金星时，我不由得有些心疼。
　　 以后的几个月我在国外做一个项目。有一天，我的一个部下打电话给我，说：“你猜怎么着，你那位小兰小姐把生产线和库房联连起来了！，这个软件运行了一周了，结果非常准确，大领导们都乳化机高兴疯了。现在他们要把我们的HP9服务器拖走给她用呢”。
　　 我大吃一惊找了个借口跑回国内。当我来到工厂时我的领导，技术部门的总经理显然不太高兴。他说现在库房每天，每小时，每分钟都可以看到所有备件的进度，消耗和库存；从那个小姑娘的软件开始运行起，生产线再也没有停工待料过。生产部的经理说，他们现在可以预先排好每一个班，再也不用半夜鸡叫似的灌装封尾机赶人了。采购部说节省了开支多少云云。我的脑子一片混乱，完全被采购部说的那个大个数字吓住了。最后他说，“你的IT们七进七出，就是说库房的问题根本没法上计算机。结果人家一个小姑娘还是生产部的，4个月解决了，你们丢人不?”
　　 我到楼下看了小兰的软件，现在正在象宝贝一样运行在生产部经理的办公室里，我支援她的那台机器早被仍掉在一边。我登到机器上去，发现整个程序居然只是基于一个Foxpro的数据库。当然，程序很粗糙，明显带有缺乏系统训练的业余程序员的特点。但我不得不承认，过去我们视为畏途，认为不可能的数据处理软管制管机过程，缺的只是巨大的耐心，细致的交流和不厌其烦的核对而已。天知道她是怎样将各个环节的数据一一对应起来的，但这一切可能只需要一只笔和一个记录本而已。我可以想象她是如何和每一个人交谈，然后将千奇百怪的说法整理出来最后达到统一的。在我查看程序过程中，生产部的秘书数次探头过来，紧张兮兮的说：“你可不要把程序弄坏了呀，小兰今天倒班。。。”。我不由得更加恼羞成怒了。
　　 现在想起来，这一切只是小兰职业生涯的开始而已，我不得不承认，人是需要运气的，但这种运气往往是进取心和某种不同寻常的素质带来的。小兰也许知识水平很低，但与人交流和归纳总结的能力却是出类拔萃的。 。。。（今天写到这里吧，待续）